厉兵秣马，薪火未来！艾比森成立18周年暨上市5周年庆典盛大开启( 六 )_导语：2019年8月1日

人力资源总监赵璞建介绍了艾比森未来三年的组织与人才战略，艾比森未来组织结构扁平化、运作流程化、能力专业化、布局全球化等多个特点;人才战略总体方向也将往人才全球化、精英化、年轻化、多元化等更全面的方向发展。

为了健全公司中长期激励机制，激励合伙人全力价值创造，未来三年艾比森将构建“同心、共担、共享”的合伙人机制。

合伙人制度能够在艾比森树立道德标准，确立道德遵从和价值观，品质和认同是最重要的因素;能解决接班人问题;解决核心人才归属和激励问题;避免关键用人风险：集体决策，合伙人评议，避免少数决策带来的管理风险。

未来三年，艾比森的销售战略体现在：聚焦目标、匹配策略、推动重点、落地流程、强化组织、构建网络、提升能力、打造壁垒，这八个关键词上。艾比森副总裁罗艳君女士对此作了详细解读。

2009年艾比森第一次梳理流程，到2016年公司成立了流程管理部门。2019年，随着业务的发展，原有流程架构已不能适应公司的发展，迫切需要进行流程变革，所以引入了端到端的流程理念，升级1.0版流程架构，诞生了更贴近业务实际的流程架构2.0。

厉兵秣马，薪火未来！艾比森成立18周年暨上市5周年庆典盛大开启( 六 )