华为公司从无到有、从小到大、从弱到强的秘密武器:任正非思想( 三 )

“一个清晰方向 , 是在混沌中产生的 , 是从灰色中脱颖而出 , 而方向是随时间与空间而变的 , 它常常又会变得不清晰 。 并不是非白即黑 , 非此即彼 。 合理地掌握合适的灰度 , 是使各种影响发展的要素 , 在一段时间的和谐 , 这种和谐的过程叫妥协 , 这种和谐的结果叫灰度 。 ”

任正非说 , 一个领导人重要的素质是方向、节奏 。 他的水平就是合适的灰度 。

不知道你看到这句话有什么感受 , 反正我觉得很震撼 , 这简直堪称是华为立足世界的思想逻辑 。

企业是人的集合体 , 企业从无到有、从小到大、从弱到强的过程肯定是有规律可循的 , 有的企业做着做着就没了 , 有的企业做着做着就壮大了 , 这其中的差距耐人寻味 。

一个以科技创新为主的企业 , 和一个叫嚣“科技无国界”的企业 , 其命运和结局是注定截然不同的吧 。

如果说企业有基因 , 那也是企业创始人和核心团队的性格、价值观、行为逻辑所形成的企业文化 。

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