垃圾分类新规实行一个多月,小黄狗等第一批垃圾分类创业公司已经破产!( 十 )

这恰恰说明,小黄狗的垃圾柜对居民垃圾投放的预估仍存在偏差,箱体内对不同品类垃圾的空间安排仍有改进空间。更重要的是,人手不足,体现出垃圾分类运营需要较高的人力成本,以保持垃圾箱的“空-满-空”的良性运营。

而据锌财经报道,由于没有相关数据,闲豆回收创始人方浩在进入垃圾分类回收的市场前,曾做过市场研究。

他发现,2C营运成本较高,客单价低,整体盈利较难,而2B高频、高客单,盈利的可预见性比较强,因此最终他放弃了C端布局。

同时,在垃圾回收的品类上,他也选择了从单一品类——废纸切入:废纸回收的需求大、稳定、回收价格也相对较高。他准备在跑通废纸品类模式后,再进行品类扩充。

而刚刚上线满一年、支付宝目前合作的最大垃圾分类平台“易代扔”的创始人牛棚则透露,在“易代扔”正式开始运营前,他也和团队经历了一整年的调研。

“我们去垃圾场看,去找专家请教,还扒了两个星期的垃圾桶,发现垃圾桶里有一半的东西是可以回收的。”牛棚说。

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