谁能拯救搜狐?( 五 )

但对于畅游,王伟依然觉得它是一个好公司。“我在好几个大公司都工作过,畅游的员工关系以及福利待遇都不差,若非要总结一个畅游落伍的原因,那只能说是高层的决策方向以及对市场的判断不够准确。”

张朝阳拒绝做“好人”

如果一家公司的战略方向出现问题,那可以归结为CEO的问题。但如果看到了CEO有问题却没有任何作为,那就是公司董事长的责任。对搜狐而言,一切的功与过,也都能归结到一个人身上,这个人就是张朝阳。

搜狐之前奉行的是“好人文化”,张朝阳在员工面前展现的也一直都是“好人”形象,这换来的则是搜狐对犯错的极度宽容。当然,并不是说一个企业容忍错误不对,而是当一个企业把错误不当错误的时候,危机便已经埋下了种子。

8月6日,张朝阳在接受采访时也坦言,搜狐以前确实有点投入不够或者细节追求不够,管理上缺乏经验,走了很多弯路。但他强调,“搜狐现在变化很大,我本人也变化很大。”

搜狐的变化体现在,张朝阳正在摒除过去的“好人文化”。张朝阳称,自己现在管理比较严厉,强调的是目标导向,每个人说过的话要有记录、有执行,没有实现面临的就是惩罚,而这个惩罚可能是警告、扣奖金,甚至是离职。

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