继深耕印度市场后,vivo将在孟加拉国建立组装工厂( 七 )
在文化上 , 当地一年一度的穆斯林开斋节 , 所有穆斯林们会穿上节日盛装 , 到清真寺参加“会礼”和庆祝活动 , 恭贺“斋功”胜利完成 , 并馈赠礼品 。 据悉 , 孟加拉国vivo斋月动员会在这种节日背景下召开 , 全孟加拉国的vivo市场管理人员齐聚达卡 , 庆祝节日 。
另外 , 要想在孟加拉国得到发展 , 打造一支高效和经验丰富的本土化团队必不可少 。 本土化运营也是vivo的惯用战术 , 在当地建立本土化团队 , 可以更加了解当地的市场和风俗人情 , 避免水土不服 。
同样 , 在孟加拉国 , vivo可以复制国内渠道模式 , 由于这些市场消费者对手机的认知相对较少 , 而vivo在大力投放广告的基础下 , 其品牌效益可以快速扩张 , 其与线上广告相比 , 线下广告以及门店销售模式 , 能够让消费者更加直接体验的手机 。
当然 , 目前孟加拉国智能手机市场 , 出货量占据前几名的有Symphony、三星和华为 , vivo在孟加拉国建立组装工厂 , 抢夺市场份额 , 势必会和这几家企业进行直接竞争 。
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