当所有人垂涎IoT这颗果子时，华为是递上一把梯子的那个人( 三 )_有关万物互联时代的种种宏大构想

二是企业转型阻力。 IoT虽然是大趋势，但传统企业在布局过程中也不可避免地要考虑投入和产出的比例。拿家电企业来说，靠一己之力补齐系统、芯片、平台等产业链短板，意味着巨大的研发和运营成本。在市场不明朗的情况下谁也不愿去冒太大的风险。

三是产品层面的阻力。主要表现有两方面：首先是设备连接体验差，很多设备需要经过APP下载、设备绑定等一系列复杂操作；其次是智能单品的操控体验差，主要原因是缺少一款堪比智能手机体验的物联网操作系统。

这些阻力是IoT产业切实存在的现象，现象的背后是IoT产业整体布局效率的低下，效率低下的根本原因则在于能力的不足。一些家电巨头虽然具备智能家居全品类制造能力，但由于缺乏入口级产品作为操控中心，进而陷入对入口级产品的研发和营销活动中， IoT布局周期也因此被拉长。

当我们认识到IoT产业发展迟缓的根本原因在于效率的低下和企业自身能力的不足时，就能够理解华为在IoT产业中所扮演的角色。华为是一个赋能者，赋能的初衷便是提升IoT产业的布局效率。

当所有人垂涎IoT这颗果子时，华为是递上一把梯子的那个人( 三 )