原创<br> 喜茶新一轮融资挤破头 腾讯或入局 投资人:能进去就是赢( 三 )

朱拥华也在自己的投资逻辑上印证了这一点,关于这笔融资,他对外宣称,“美团在数据积累、运营系统方面都有深厚积淀,能为喜茶提供协助。另外由于美团在海外生活领域也有布局,能助力喜茶向海外扩张”。无疑,这笔投资对于喜茶来说,无论是在大众点评与美团外卖的流量入口上,还是美团的互联网技术层面,都直接对喜茶进行了互联网化升级。至于出海,2018年11月,喜茶已在新加坡开出了第一家门店。

抛却未能正式官宣的新一轮融资,喜茶的资本结构实属单一,尽管聂云宸一直对外强调对产品与品牌的极度看重,但资本化后的喜茶数字化与流量是其重要肌理,标准化的供应链、生产系统与门店管理则是其重要支撑,并外化与产品与品牌送达,最终与年轻消费群体形成紧密的结合,带动其生活方式的变化。资本渗透的3年里,喜茶扩张迅速,从广州江门一举成为全国性品牌。

腾讯为什么会看中喜茶?

腾讯与喜茶,看似两个气质不同的公司,资本渗透,腾讯又下的是哪盘棋?

在社交上一家独大的腾讯从来没有放弃对零售的追求,尽管在电商时代,腾讯没讨到什么便宜,孵化的拍拍不但没望到淘宝颈背,甚至连京东都没赶上。但在零售的新业态上,腾讯分厘必争。2017年10月,马化腾也在公开信中首倡智慧零售的概念,强调“去中心化”,布局智慧零售——这条赛道腾讯更愿意定位于“工具”、“水电煤”的角色,改善用户的消费体验,但腾讯自身并不做零售。于是,对喜茶的“智慧零售”改造或是其下一块试验田。

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