原创<br> 阿里88VIP再升级:一张阿里一卡通,吃玩听看买游全在手( 三 )

原创<br> 阿里88VIP再升级:一张阿里一卡通,吃玩听看买游全在手

阿里88VIP 与亚马逊和Costco 的会员体系很不一样。

对于地域广泛且人工费用高昂的美国来说,“物流”是消费者极大的核心诉求点,因此亚马逊的prime在问世之初,打的便是“无限次2日内送达”的快捷。而在中国,当日达、次日达已成电商基础服务。显然,这条路行不通。

老牌零售商Costco打的是“低价”。一般超市的综合毛利润都在15%-25%之间,Costco的商品毛利率却在7%左右。在Costco,商品是媒介,每到周末便会一家人便会集体驱车采购的会员是核心。

显然,这条路在中国也不适合。

阿里的优势在哪儿?

数字经济体。

想清楚是容易的,执行起来需要磨合。

和优酷等经济体内的各个二方谈合作,他们欢迎,但以什么方式的权益加入,却需要不间断地探讨。更难的是,纳入会员权益的天猫首批88个品牌如何选择,选择之后如何说服他们对会员“九五折”。

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