刚拿400亿帮王健林摆平麻烦,又拿800亿继续买地,他或成中国首富( 三 )

有数据表明 , 去年融创销售业绩超过4600亿元 , 仅次于碧桂园、万科等巨头 , 净利润也超过了160亿元 。 可以说 , 融创是不差钱的 , 当然强大的资本做支持 , 也让孙宏斌开启了买买买的模式 。 在接手乐视后 , 2017年融创中国又出资400亿元买下了万达旗下的文旅项目 。

今年上半年 , 孙宏斌光是在买地皮方面的支出 , 就已经高达800亿元 。 先后以125亿元拿下泛海 , 接着67亿元接盘新湖中宝的地产项目 。 可以说 , 孙宏斌是近几年来 , 中国房地产行业中 , 最为激进的企业家 。 但是 , 融创的负债率也是行业第一 。

孙宏斌的激进风格

根据媒体报道 , 截止到去年底 , 公司负载率超过6400亿元 , 占到公司总资产的90%左右 。 在孙宏斌看来 , 地皮便宜当然要买进 , 至于负债率则不是太过重要的问题 。 不要说资产7000亿元的融创 , 就是公司每年的回收资金不出现太大问题 , 也足以支撑起孙宏斌的野心 。

其实 , 他如今激进的商业策略和他早年的经历不无关系 。 在中国商业界 , 他是无数不多的 , 坐过几年牢的企业家 。 当年 , 在联想工作时 , 他就是柳传志的得力干将 。 只不过 , 后来因为内部问题 , 柳传志亲手将他送进了监狱 。 当时 , 行业都将之称为“诸葛亮挥泪斩马谡” 。 由此 , 可见孙宏斌的能力可见一斑 。

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