对话阿里大文娱CTO庄卓然：《长安》大结局，优酷开启十二时辰( 四 )_：对话阿里大文娱CTO庄卓然：《长安》

回到优酷平台本身，过去的一年间，优酷经历了高层变动、组织架构升级、阿里大文娱明确“一号位”等种种大事件。在Logo焕新背后，优酷正宣告着自己革新的决心。

今年这场头部视频平台暑期档之战，很大程度上也是会员之战。这几年来，优酷和阿里经济体完成了账号、数据、技术“三通”，未来想尝试的还是用户场景的打通：例如追剧和点外卖在逻辑上的顺畅统一。在88会员权益开通率中，作为高频消费场景的优酷以90%的开通率率先领跑。“七周年我们也不会再打价格战。会员对于优酷的价值，首先代表多少人对这个平台的内容信任和满意，其次才是收入。”

坚定表示“优酷是一家科技公司”的庄卓然，认为其核心业务“第一还是要回到内容”。内容形态、商业模式、生产技术三大环节环环相扣，一个环节推动着另一环节的更迭。马云提出的“Double H”战略是阿里大文娱和优酷定位的起点。“小成本、大情怀、正能量”的“小大正”价值观是优酷内容战略的重心。