为了3亿日活,快手领投知乎能否“取长补短”?( 五 )

商业化提速 , 快手借知乎铸“私域流量”护城河

对于快手领投知乎 , 知乎CEO周源分享了一则趣事 , “两个月前 , 中午吃盒饭 , 差不多一小时 , 我们把合作定了下来 。 ”

但之于快手 , 趣味性的背后 , 可能是其狼性显现的开始 。

在宿华宣布要为快手注入狼性文化前 , 其全力以赴的还是商业化 。 10个月前 , 快手刚刚下定决心开始商业化 。 随后 , 在快手于今年年初举办的年会上 , 宿华以“去年快手商业化上完成了从0到1的突破 。 ”肯定了商业化的发展 , 并为之定下了100亿营收的目标 。 7月中旬 , 快手更进一步 , 宣布2019年快手商业营收目标为150亿 , 并将之分为社交生态和内容生态 。

在社交生态之中 , 快手打出了创作者激励计划以及连接广告主和快手创作者的“快接单” , 以帮助创作者实现内容变现;内容生态则是构建以商家号为核心的内容营销阵地 , 帮助品牌广告主、中小商家、MCN和所有潜在客户入驻快手 , 从而帮助快手向营销平台转型 。

而在其中 , 快手还运用了一个当下最为火热的概念:私域流量 。 “去年我们追求整个平台的流量价值 , 今年我们追求留存价值 。 ” 快手商业化副总裁严强强调 。

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