聚焦零售打法明确 苏宁智慧零售生态圈818释能显效( 五 )
随着线上线下的相继“联姻”,强强联合趋势已大体成型。
对此,有业内人士分析称,如今,中国零售业正处在一个波澜壮阔的大变革时代。零售行业线上线下巨头的强强联合,无疑抬高了未来的竞争门槛。
“零售业是最讲究规模效应的行业之一,通过共享渠道与供应链,可以预见阿里巴巴、腾讯和苏宁会以更低的成本,提供更高效、便捷的零售服务,并且这种优势还会不断巩固,剩下的玩家想参与竞争会越来越难。”上述业内人士如是说。
事实上早在年初,就有多家券商分析指出,2019年,零售行业的集中度有望提升,行业整合将会加速。
如今,零售下半场悄然开局,如何看待苏宁的智慧零售布局呢?
从苏宁线上超市、苏鲜生、苏宁红孩子到全国遍地撒网的苏宁小店,在张近东看来,“传统实体零售的人、货、场是真实物质的,电子商务的人、货、场是虚拟数字的,而未来场景互联网是两者的叠加,这正是产业互联网发展的核心和本质”。
“电子商务不再是零售行业的新渠道、新模式,所有零售企业都要在产业互联网的时代趋势下,探索各自业态、各自企业零售业务数字化的实施路径。当零售回归商品经营和用户服务的本质,当互联网回归有效连接、高效连接的技术工具本源,未来零售必将是差异化的商品、人性化服务、智能化运营的智慧零售,就是场景互联网、本地互联网的零售。”张近东表示。
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