原创<br> 经调整净利3.8亿，猫眼全文娱战略能否成为变现支点？( 七 )_：经调整净利3.8亿

正如郑志昊所言：“想让创作者专注于创作，就需要我们去建设一条条能够帮他们取得商业价值的路径。”的确，让专业的人做专业的事，将于“各司其职”的基础上实现经营效率的跃升，而这也是产业互联网时代京东新通路开放数字化系统和仓配资源、帮助B端精细化运营，以及美团深入布局餐饮产业上游、助力商家获取优质供给的原因所在。

那么开源之后，猫眼全文娱战略也将以涵盖产业上下游的一站式服务，向内容创作者输出票务能力、数据能力、媒体能力以及宣发能力，同时投资出品、协助合作方加快资金周转等方式还能为之提供资金维度的支持，通过全方位的介入解放创作者、使其更多专注内容本身。

随着合作的深入以及规模的扩大，猫眼也有望进一步提高品牌可信度与美誉度，撬动更多文娱从业者前来合作，并借由内容制作、宣发“水电煤”的基础设施定位赢得更大想象空间。而在更高的行业话语权之外，其还能于后续的实战中继续沉淀经验，通过叠加功能模块、优化既有服务不断升级全文娱战略，与时俱进满足行业需求，最终携手从业者共同成长与发展。