原创<br> 小度看向00后，运营基因成新变量( 七 )_：小度看向00后

但同样重视入口，以至于认为流量入口越来越多的阿里，却给出了不一样的逻辑。就像阿里巴巴副总裁陈丽娟的观点，“天猫精灵产品背后有一个战略，智能音箱并不是一款独立存在的硬件，而是能对场景进行智能化升级的设备，不同场景中，需要不同的能力。”

百度副总裁景鲲的理解又有所不同，“我们通过一定的补贴，能够让这个产品门槛降低，从一线到六线全打穿，让更多的中国老百姓都能接触到这样的产品。”

简单做一个总结，小米和阿里同时看到了“入口”，不过前者的目的在于掌握家庭IoT的核心中枢，后者试图抢先卡位互联网下一代入口，而百度的智能音箱战略，将人工智能技术落地的痕迹更为明显。

事实也是如此。

在小米的生态链中，智能音箱扮演了IoT催化剂的角色，很多用户购买了小米的智能音箱后，还会再添置几件小米的其他智能硬件产品。或许如同罗振宇所说的，“一台小米音箱只赚1块钱。”但智能音箱所能带来的间接营收，足以弥补智能音箱的利润，与小米手机最初的打法无二。

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