每一个影视人都想做哪吒改命,但“上天”需等风,“下凡”要躲坑(13)

迪士尼自不必说,环球影城最火的哈利波特主题游乐区,科技手段以全息影像再现了魔法世界,这种体验让人终生难忘;而在《侏罗纪世界》里,可能观众早已忘了主演是谁,但史前恐龙世界的震撼让人终生难忘,这种影片的流量也是任何一个演员都难以带走的。

国内最成功的主题乐园目前是依靠《熊出没》等动画片成名的华强方特,而游客给与其“山寨版”迪士尼的定位和亲子娱乐的消费场景,也支撑起了门票、游乐、餐饮、住宿等多渠道的收入模式。

国内影视公司的实景娱乐项目注定不可能一蹴而就,电影的IP也需要时间的积累,不可能像快餐一样马上消费变现。迪士尼等主题乐园都是经过了几十年的摸索和经验的积累才取得了今日的成功。

其实我们是来圈地的

实景娱乐本身是长周期,大投入的项目,而回报期限也会很久,无法满足很多投资方尽快变现的迫切诉求,于是一批影视项目“避实击虚”,打着主题乐园、影视小镇的概念,实为圈地涉足房地产开发。

房地产变现最顺畅的自然是商住开发,影视“圈地运动”往往要求当地政府给予总土地面积30%以上的商住性质用地比例,补贴文旅景区或主题乐园长周期的投入。而圈到的核心商住用地也不用自己真的去开发,与有实力的地产商合作以土地入股,或者干脆转手溢价卖掉,快速赚钱,“空手套白狼”。

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