每一个影视人都想做哪吒改命，但“上天”需等风，“下凡”要躲坑( 五 )_：每一个影视人都想做哪吒改命

从18年开始，影视类上市公司估值和业绩“双杀”，华谊兄弟市值仅剩100多亿，慈文、唐德、欢瑞等公司有的被国有企业收编，有的在艰难支撑，市值仅为30多亿，仅是巅峰期的零头。一级市场上影视类公司基本融不到资，曾经的龙头企业估值打个6折也很少有人问津。

政策是行业泡沫破裂的导火索，行业内部问题积累到一定程度，终会有爆发的一天。从“天上”被打落“凡间”的影视产业有了一轮过山车似的经历，在大起大落的戏剧化人生中从业者会怎样去应对？

面对行业的拐点，从业者也在转型，八仙过海各显神通。

有人“上天”——

网大、5G、VR、直面C端付费，都要等风来

“我欲乘风归去，又恐琼楼玉宇，高处不胜寒”，一幅行业里在转型的从业者的心态写照。

面对影视产业严重的产能过剩，避免惨烈竞争的方法之一就是开辟出新的细分市场。借助互联网的升级，网大、沉浸式VR、互动影视剧、面对C端直接付费模式，都有可能开辟出一片新的“蓝海”，乘科技的东风“上天”，让影视在形式和体验感上有新的突破，是转型的一种尝试。

每一个影视人都想做哪吒改命，但“上天”需等风，“下凡”要躲坑( 五 )