小盒科技刘夜：巨头能轻易颠覆的赛道都不是好赛道( 三 )_图1

那时，他看完了市面上能买到所有计算机杂志，最出名的《新潮电子》更是一期不落，从出版第一期看到杂志社倒闭前的最后一期。他还熟读《未来时速》、《麦肯锡传奇》、《哈佛商业评论》、GE和IBM经典的管理方法论，得到灵感后，晚上就在寝室拿着小便签写商业计划书。

大二时，刘夜开始接一些编程外包项目，一年赚到七十万。到了大三，他在宿舍开始了自己的创业之旅——为大型企业搭建网站。当时互联网基础人才稀缺，大公司报价几百万的网站搭建工作，刘夜只要20万就能完成。后来，活多到接不过来，他索性组建团队成立了公司因脉科技。

不过，创业第一年，刘夜差点成为“光杆司令”。目标不清、组织混乱、工资不高，员工集体提出辞职，刘夜不得不每天花十几个小时逐个聊天，挽留骨干员工。

步入正轨后，公司尝试了动画、网页、数据库、SaaS系统，领域覆盖旅游、社交、点餐等等。基于技术优势，很多项目在开始时能够迅速扩大规模，做到行业里面不错的位置，但是很快就遇到了天花板。同时，刘夜发现，技术服务级市场的规模最多一两亿，而他一直以来的内心追求，是站在互联网浪潮之巅，靠技术和创新能够彻底颠覆某个领域。