硬科技更需要创新商业模式

魏炜 王子阳 朱武祥

我们受博世集团之邀,到其德国总部斯图加特交流商业模式创新方法论。博世集团总部专门成立了一个由集团CEO直管的“商业模式部”,其集团CEO这样解释道:“我们博世集团的产品创新和技术创新能力都是世界一流的,但我们的商业模式创新能力太差了。未来,我们的商业模式创新能力要与产品创新和技术创新能力一样,也要成为世界一流!”

随着科创板的临近,科技创新和商业模式创新之间的关系成为了市场热议的话题。在这场大讨论中,一些券商、媒体乃至学者表达了将科技创新和模式创新对立起来的观点,比如“科创板的推出本质上是召唤资本从商业模式创新,回归到科技创新”,以及“科创板前期将重点聚焦于拥有核心技术的‘硬科技’企业,而不是依赖商业模式创新的‘软科技’产业”,甚至有分析称“商业模式创新很可能在中国走到了尽头”。这种观点的出现一方面源于中国风投企业偏好于投资2C企业(2015到2016年中国风投2C投资占比达95%,远超美国的60%),而2C企业为了规避技术创新带来的各种不确定性,更容易选择纯粹商业模式创新的路径;另一方面也源于部分分析师或学者没能深入领会企业商业模式创新与技术创新之间的关系。

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