刘永好:这波降税减费给新希望省了3.2个亿( 二 )

谈到企业如何传承的问题,刘永好也给出了自己的解决之道。他说,第一,传承要早,要让孩子们从小就开始接触社会,让他们做一些简单的事情;第二,传承要放,到一定时候一定要放,以他自己为例,在五年前刘永好便把新希望集团最大的公司—新希望农业食品公司的董事长之位让给女儿刘畅;第三,传承要带,放并不是完全放,什么都不管,而是在关键时刻,大是大非问题上,要传帮带;第四,传承要成体系,建立人才计划和工程,(保持)团队年轻化,还要允许年轻人失败。(中新经纬APP)

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