A股支付第一股拉卡拉首发半年报，董事长孙陶然说有“两个委屈”( 四 )_：A股支付第一股拉卡拉首发半年报

委屈二：手环、智能POS只是历史的小片段从最早在便利店中安装便捷还信用卡机具起家的拉卡拉，如今在用户心目中是什么形象？

是做手环、还信用卡的拉卡拉？是智能POS的拉卡拉？拉卡拉还在吗？现在谁还去便利店还信用卡？孙陶然说，这些问题经常会被朋友问到，也让他既高兴又委屈。高兴是推出的产品有人记得，委屈是大家记住的都是各个阶段推出的小片段。但对于当下的拉卡拉并没有系统的看法。

孙陶然表示，上述拉卡拉体系的共性是2B市场。从支付业务入手，获得线下中小微企业客群，再逐步为其提供其他服务，拓展到金融科技、电商科技和信息科技。这是拉卡拉14年来发展的主线。

已经拥有超过2100万线下商家的拉卡拉，如何定义“互联网的下半场”？

在社交网络、电商等互联网服务兴起之后，线下交易仍然具有不可替代的价值，在整体交易中占到76%。“没有被清除出历史舞台的线下企业，仍然需要通过互联网改善生产和销售。用互联网以及新技术为线下企业赋能，是互联网下半场第一个重大任务，第二是从经营产品转向经营用户。”孙陶然表示。在半年报披露前一周，拉卡拉砸下2亿元控股一家 SaaS 服务公司江苏千米网络科技，持股比例达32.79%，进而为存量商户提供分销、零售等领域的互联网服务，拥抱产业互联网。“在研究部署这件事的时候，我体会到再次创业的冲动。对于拉卡拉支付而言，从某种角度上不亚于再次创业。”连续创业的孙陶然称。