苏宁高鑫重构卖场化学反应显著共同冲刺百亿级销售目标( 二 )_：苏宁高鑫重构卖场化学反应显著共同冲

有评论认为，这一战略合作帮助苏宁的家电3C市场份额持续提升，而大润发的家电3C供应链也将得到进一步增强。同时也有分析师指出，苏宁与大润发的合作是阿里系探索新零售融合，提升整体零售行业运营效率的主动进攻，旨在通过充分发挥阿里系不同企业的各自优势。

阿里平台的“集结效应”很快显现出来。2018年8月，苏宁便开始接管大润发门店的家电3C专区，并在2个月内迅速完成对所有大润发门店的改造，经营品类涵盖黑家电、白家电、小家电、3C产品及厨卫用品。2018年双11前，苏宁完成对欧尚门店的全面进驻，由此接管了全部高鑫门店家电3C专区。

根据今年3月高鑫发布的2018年报，截至2018年底，即距离苏宁全面接管不到2个月，高鑫门店的家电3C业绩已经取得正向增长。以吉林辽源大润发为例，据媒体报道，该门店在去年9月完成苏宁入驻后，其家电销售月环比增长达10%，双11和春节期间也都成为其销售高峰。

业内人士指出，与苏宁的合作，是高鑫在阿里新零售推动下重构大卖场的战略之一，通过“将专业的品类交给品类专家来做”实现品类重构，也就是对“货”的重构，进而推动了“场”和“人”的重构。如今，在高鑫和苏宁开启家电联合经营、也是苏宁入驻大润发一年的节点，苏宁陆续公布了高鑫各门店良好业绩，同时也提出将进一步完善供应链建设，实现销售规模继续增长。双方正成为彼此成长的强心针，2019年，也将共同冲刺百亿级销售目标。