推定制电视,拼多多加入彩电“价格战”( 二 )

不过,在家电行业供应链资源的整合上,拼多多并非先行者。早在2014年,阿里巴巴就和多个家电厂商合作,让这些厂商的多条生产线为天猫专供小家电等产品,阿里则通过所掌握的数据以及分析成果,指导这些生产线的研发、设计和生产。对于拼多多的C2M模式,招商证券分析师宁浮洁认为,与传统电商的被动型购物相比,拼多多更多是从需求侧发起,通过大规模的订单实现对供给侧的改造,是属于主动型购物,效率能得到根本改善。

拼多多此次所入局的电视行业,在2018年以来陷入了低潮。数据服务公司奥维云网的研究报告显示,2019上半年,中国电视市场零售额规模为640亿元,同比下降11.8%。

线上渠道是为数不多还在保持增速的电视机销售渠道之一。奥维云网预测,2019年,线上电视销量将达2335万台,占行业比攀升至50.8%。拼多多透露,截至今年7月,其电视产品累积销量已突破160万台,同比涨幅超过180%,所出售的产品超过75%销往下沉市场。

但奥维云网的报告也显示,受市场增速放缓以及面板产能过剩等因素影响,国内电视的价格创下近几年历史低位,价格战几乎已成为各大品牌抢占市场的唯一手段。

推荐阅读