财报漂亮、股价垫底的奇葩TCL( 八 )

2018年 , TCL首次超越LG , 成为全球第二大电视品牌 , 仅次于三星 。 根据NPD数据 , TCL电视在北美的销量在2019年3月超过三星 , 位居第一;太多人期待着这个家电巨头下一步会做什么?

穷则思变 , 这并不难 , 难的是在巅峰期主动求变 。

切换赛道 , 是“豪赌”还是胜券在握?

TCL的难能可贵在于 , 完成在首次中国品牌成为世界第二个辉煌的节点后 , 主动变道 。 可以说 , TCL是玩家中的另类 , 每个选择都是一次“豪赌” 。 当人们开始高谈阔论“全球化”时 , “本土化”的议题对于企业的营销者而言更是如此 。

TCL显然明白这个道理 , “豪赌”之选 , 并且已经成为了受益者 。

撬动全球市场先从“球场”下手 , 通过足球这个文化切口迅速打入巴西市场 , 接着在包括南美和北美在内的整个美洲大陆 , TCL这几年的发展看起来也有些无往不利的意思 。

根据官方披露的数据显示 , TCL电视2018年的全球出货量已经排名第二 , 2019年1至5月的销量同比上涨43.1% , 北美销量更是大涨96.8% , 海外市场在短时间内的强势增长出乎很多观察者的意料 。

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