从新物种演化成行业小巨头需要哪些条件？( 二 )_：从新物种演化成行业小巨头需要哪些条

湾创邦创始人张阳阳则进一步分析道，从目前深圳土壤中突围的创业者来看，大多是具备高技术背景的海归人士；此外是一类从大公司生态体系中生长起来的创业者，比如从腾讯或华为体系中独立创业，亦或基于如微信生态体系成长起来的企业。“在接触这类创始人过程中会发现，他们在大企业的嫁接下能够发展得更快，业务不断转变甚至裂变。”他指出，后一类创业者往往具备较强的生态链资源加持，从而能够更容易打破边界、快速成长。

而对于小企业来说，发展初期往往意味着一人干着多人的活儿，甚至到非常琐碎细微。这不仅分散了职能人员有限的精力，对企业来说也是隐性负担。

在活动现场，戴尔中国成长型企业客户组销售总监雷震就表示：“戴尔小企业官网直销有专门的业务团队服务于小企业群体，并支持他们共同成长，完成大事业。”

雷震指出，小企业在发展成为大企业的过程中，都绕不过IT场景，但随着企业的发展壮大，如何为未来长远的发展提前做好准备，是需要小企业直面，并提前布局的现实问题。