除了地产开发 中国房企还有哪些赚钱途径?( 三 )

企业转型的迫切源自于房地产行业拐点的来临。中国城镇人均住房建筑面积已由1949年的8.3平方米提高到2018年的39平方米,户均住宅拥有量超过1套,住房短缺时代结束。

御风集团董事长、万通集团创始人冯仑指出,房地产正从开发时代进入到后开发时代。这一阶段企业的竞争重点变为运营与资产管理。再过三五年,他认为,地产商可能谈论完全不同的内容,有的人说住宅、有的人说商业、有的人说物业、有的人说物流、有的人说健康、有的人说教育,这个时候就进入到成熟的商用不动产运营和开发结合的阶段。

从近期房地产企业的转型来看,这一迹象愈发明显。

近年来,万科涉足长租公寓、商业开发和运营、物流仓储服务、产业办公、冰雪度假等业务。另一家房企巨头碧桂园正在大举进军农业和机器人行业。曾经多元化最为激进的恒大在出售矿泉水、粮油、乳业等业务后,千亿投资高科技和新能源汽车。融创则在接手万达文旅项目之后,真正布局做起了文旅生意。绿地此前宣布牵手华为联合打造南昌VR特色小镇。

当然,房地产行业的转型绝非易事。找到一个和房产赚钱前景相当的行业十分困难,让习惯了赚大钱、快钱的房企慢下脚步也会很难受,探索、试错可能仍是这一阶段的常态。(完)

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