“越来越刺激”，华为伙伴眼中的精英赛是怎样的一种存在？( 四 )_：“越来越刺激”

对于黄艺南自己来说，他还记得14年刚刚参赛时的青涩样子，而今，他的年薪已经翻了4倍，带着一个团队，在面对客户时，按他自己的话说，气场都不一样了。

“面对客户你敢于去做一些新的尝试，敢于通过自我学习，敢于去讲，真的是这种气场，完全不一样的，你知道吗？”黄艺南说。

人才生态战略升级

我们知道，华为的战略是“平台+AI+生态”。这是因为今天一方面是客户数字化转型在加速，另一方面AI等创新技术的发展，丰富了行业解决方案的应用场景。

换句话说，ICT行业必须从传统的单一产品朝着场景化销售进行转变，从追求规模化的产品销售向数字化、场景化的解决方案转变，在新的企业互联网时代，在数字化时代才有机会。也正因为此，传统的、固定的生态合作模式在今天需要转变为多元化的生态协同合作，才能面对客户越来越细分和越来越复杂的应用场景的需求。

基于这样的背景，华为如今对合作伙伴重新进行了划分：销售、服务、解决方案、投融资和人才生态形成了华为生态中的五大类合作伙伴。

“越来越刺激”，华为伙伴眼中的精英赛是怎样的一种存在？( 四 )