雅虎真的是一个神奇的公司( 五 )_：雅虎真的是一个神奇的公司来源：阑夕

不过，如果这种定位仅仅只是一种策略的话，也许雅虎是聪明的，但是装着装着，雅虎逐渐真的相信自己不是一家科技公司、而是一家通过科技产品来卖广告的公司，它开始把产品经理称作是「制造商」，把业务部门称作是「资产」，没有人真正尊重技术，而公司也变得不伦不类。

试图成为一家「媒体公司」所带来的最坏影响是，他们没有足够认真地对待编程这件事情。微软、谷歌和Facebook都奉行着「黑客文化」，但雅虎只是把编程当做一件「商品」。在雅虎，直接面向用户的软件是由项目经理负责的，工程师的工作就是在最后把项目经理的要求「翻译」成代码。

「而产品不够好并不是雅虎遇到的最糟糕的后果，最糟糕的是这让它难以吸引优秀的技术人才，有尊严的工程师不会愿意屈尊降贵到雅虎去做不被重视的工作，一旦人才质量下降，公司环境就会劣化，最后陷入恶性循环。」

格雷厄姆在雅虎的时候，雅虎大概有500人左右，后来他去造访Google时，后者的员工规模恰好也在这个量级，很显著的，格雷厄姆感受到了两家公司的文化差别：

「我在Google的食堂和员工一起用餐，当讨论起搜索结果优化的话题时，几乎所有Google的员工都在思考和表达『我该怎么做』的内容，但在雅虎你听不到这样的声音，工程师们只会按照要求干活，毫不在意要求之外的事情。」

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