学会这四个方法，把自己当成产品，你就是公司里不可撼动的存在( 五 )
“关注反馈 ， 自我驱动”
在这一点上 ， 一个人的成长和一款产品的迭代颇为相似 ， 反馈在这其中 ， 起到了非常大的作用 。
产品没有用户反馈 ， 可能就会永远按照产品经理的思维发展下去 ， 而一个人的成长收获不到反馈 ， 就有可能“一条路走到黑” 。
我们一定要学会主动接受反馈 ， 这样才能更清楚的认识自己、认识自己的能力和局限 。
我曾经的一位同事是一个做活动策划的实习生 ， 他有一个非常好的习惯 ， 每次活动结束后的复盘 ， 他总是会问老板和伙伴们一个问题：
“在这次活动中 ， 我哪里做的比较好？又有哪里做的不太好？”
起初大家都不好意思回答 ， 都说没什么不好的 ， 但是几次过后 ， 大家都看得出他是认真的在收集反馈、
于是都给出了很真实的答案 ， 而他的成长开始愈加的迅速 ， 工作也是越做越好 。
“不骚扰、不感动、不迎合”
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