十方创投吴曼:享受投资带来的成就感,做自己熟悉的事( 九 )

举几个例子 , 我们投的迪奥科技这家公司 , 他们做算法解决方案 , 它本身的技术在市场上同质化的竞品非常之多 , 已经是一个红海了 , 但是它可以落脚在电力 。

然后我们投的爱上集团 , 它的落脚点在交通 , 它是可以这样细分的 , 你在这个细分领域就有机会做到头部 。

我们还投了一个养老的项目 , 抛开东软这种大公司 , 他们现在已经算是养老信息化里面做得最好的公司了 , 他们才做了两年 , 已经是服务商里面体量最大的公司了 。 他们很容易做到头部 , 这时候就是卡位了 , 所以他必须要行业的经验和资源 , 它的价值才能够出来 。

所以 , 物联网时代不太会出现像BAT这种公司了 , 但是 , 在每一个细分领域都有可能长出独角兽 , 甚至一个省都有可能出现独角兽 , 因为中国太大了 。

创立港京共创基金 , 整合香港的人才和技术与内地的产业对接

其实是蛮偶然一个机会 , 和朋友一起参与创立港京共创基金 。 因为我是香港科大的EMBA , 在那儿读书的时候 , 跟香港科大的一些创业者有过交流 , 也看到香港的这些创业者的一些问题 , 希望帮他们更好地对接内地的一些资源 , 恰好当时我跟几个其他机构的合伙人大家一拍即合 , 都是在香港读过书 , 或者在那儿生活过、工作过 , 我们就说正好赶上香港回归20周年 , 我们也本着情怀做点事情 。 于是 , 大家就一起发起了港京共创基金 , 去做一些科技投资 , 希望起到一个桥梁作用 。

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