逆转未来 2016年第四季度支付宝是怎么熬过来的?( 七 )

比如实际案例“收钱码” 。 2017年2月 , 支付宝推出面对小微商家的全免费收款工具“收钱码” 。 背后依靠蚂蚁金服的能力服务 , 对小微商家形成了从支付、贷款、保险到营销全方位布局 , 支付宝逐渐能够向路边小摊等最初级商业个体提供完整金融服务 。

这种能力是蚂蚁金服独家的 , 是竞争对手微信支付所没有的;如果夫妻店或许用微信支付比较方便 , 但稍有规模的小微商户 , 都会考虑支付宝背后蚂蚁金服提供的一揽子解决方案 。

比如星巴克 , 刚开始试水第三方支付的时候与微信支付合作 , 但后来转投支付宝旗下 。 腾讯和阿里都没有入股星巴克的情况下 , 这拼得就是整体实力 。

星巴克接入支付宝 , 就有了饿了吗的配送能力 , 也有了天猫星巴克旗舰店的联动优势 。

当然 , 市场份额最基本的抓手 , 还是基于支付宝的活跃用户 。

根据Questmobile , 支付宝月活用户同比增长最快的是在2017年1月份 , 高达71.2% 。

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