中行个金条线组织架构大调整 撤销网金部有何考量?( 二 )

多位中行内部人士对券商中国采访人员表示,中行此番对个金业务条线进行整合,主要从客户需求和业务发展新特点角度进行调整,促进零售业务和金融科技的深度融合,以适应数字化金融服务的新趋势。

“最近领导常说的是要负重前行、空中加油,没有任何喘息的时间,让大家感受到改革的压力。”一位中行中层人士称。

券商中国采访人员了解到,2019年是被中行看作是科技引领数字化发展战略实施的“关键之年”,金融科技更是被看作是中行实现弯道超车的转型机会。2018年,中行提出了“坚持科技引领、创新驱动、转型求实、变革图强,把中国银行建设成为新时代全球一流银行”的新发展战略,中行管理层在2019年年初的工作会议上就提出,科技数字化要加快推进,科技元素要逐步注入业务发展全流程、全领域,并优化总行股权投资与综合经营管理、交易银行、普惠金融、个人金融业务组织架构。

部门“三并二”

中行本次个金条线的整合调整,核心变动是一级部门的“三并二”,其中,零售端的负债业务和财富管理等中间业务归新设立的个人数字金融部统筹管理,个人数字金融部下设数字金融中心和私人银行中心;作为零售资产端发力的消费金融业务则单独设立新部门负责。

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