BAT还是BAT,百度的稳与变( 四 )

2019年 , 李彦宏给自己定下OKR的第一目标就是“建设空前繁荣强大的移动生态” 。

2013年时 , 百度旗下仅用户数过亿的APP就有13个 。 然而 , 这些APP彼此缺乏协同 , 没有起到拱卫百度移动端护城河的作用 。 随着百度战略调整 , 百度的移动端布局开始从分散走向聚焦 , N变成了1+N的矩阵 , “1”就是聚焦的落点——百度App 。

从组织到平台体验 , 与搜索耦合在一起的百度App , 成为百度公司的超级App、移动生态的超级入口 。

【2】

超级入口的诞生 , 始于百度的“框”变 。

再造内容、AI拓展框界 , 成为百度“框”变的两大发力点 。

在PC时代 , 百度建设生态的动机并不强烈 。 好内容跑在公域上 , 通过浏览器上的搜索框就可直接链接获得 。

但在移动互联网时代 , web生态瓦解 , 内容被一个个App分割成彼此鲜有链接的信息孤岛 。 但受制于信息孤岛 , 百度获取优质内容的渠道少了 , 框的价值被削弱了 。

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