联想,让“苦”公司变“酷”( 三 )

“苦”与“酷” , 这两个字的谐音之差 , 并非代表两种不同的路径 。 相反 , 它所诠释的恰是创业过程中相似的状态 , 从“苦”公司迈向“酷公司” , 必然要走过一条数字化之路 。 事实上 , 很多创业公司在IT设备采购过程中也再遭遇一些“苦” , 比如缺乏科学规划和专业人员 , 导致设备使用和运维苦难重重 , 再比如很难找到满足业务需求的IT方案和服务等等 。

联想集团副总裁、中国区中小企业事业部总经理赵泓说 , “数字化时代 , 如何构建自身数字化能力 , 培育新的业务增长点 , 正成为摆在众多中小企业面前的共同议题 。 ”

为此 , 联想与极客公园发起的“酷公司30”计划 , 该计划 , 旨在招募并筛选最具代表性的科创企业Top 30 , 通过联想企业提效服务平台和极客公园的联合赋能 , 共同助力中小企业成长进化 , 实现数字化转型升级 , 成长为新时代的“酷公司” 。

这也许可以为“苦”公司如何成为“酷公司” , 指明一个方向 。

如何成为“酷”公司?

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