实体店不懂营销?20个裂变营销案例,让实体店的业绩提升10倍( 七 )

2)打感情牌 , 见到员工不是称兄道弟就是戴高帽子 , 然后时不时的给一些小恩小惠

3)打感情牌 , 设计一个这样的规定 , 自己的员工在单位表现好公司奖励给他父母几百块钱的生活费 , 这样让自己的员工脸上非常有面子 , 老板的影响力和威望都非常高

7、七个凡是管理口诀:

1)凡是有工作就要有目标;

2)凡是有目标就要有计划;

3)凡是有计划就要有执行;

4)凡是有执行就要有检查;

5)凡是有检查就要有结果;

6)凡是有结果就要有责任;

7)凡是有责任就要有奖惩

8、组合定价法

一个人去汉堡店吃饭 , 他看到汉堡售价18元 , 薯条10元 , 可乐8元 , 他觉得很贵 , 再往下看 , 他看到了一个超级套餐 , 汉堡薯条和可乐加起来才15元 , 他觉得自己看错了 , 套餐居然比单个汉堡的价格还便宜 , 于是赶紧买了个套餐 , 自以为占了一个大便宜 , 其实快餐店把各种各样的定价组合起来叫做组合定价法 , 这种组合定价法不仅适用快餐店 , 服装店 , 书店 , 很多实体店也适用

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