拼多多“五环内外”没有城墙( 二 )_：拼多多“五环内外”没有城墙来源：懂

早期的拼多多，从网民旺盛的农货水果、日杂需求中壮大。

如今，拼多多消灭并改造山寨产品，敏锐地发现并抓住了“高性价比”这一消费需求，顺势推出“新品牌计划”。

这种做法，类似早期小米、OPPO等互联网手机公司，满足网民免受高性价比，免收山寨的困扰。拼多多与海量制造企业合作，提供用户流量和需求，将这一做法推广到家电、家具等所有制造领域。

这成为拼多多下乡与攻城的增长新引擎。

当中国众电商以为县城、五环外是新增长点纷纷效仿时，拼多多早已进入一二线城市。今年6月，拼多多平台一二线城市用户的电商成交总额（GMV）占比迅速攀升至48%。

今年二季度，拼多多一二线城市用户的GMV占比为31%，而过去几个季度为21%左右。二季度，其营业收入达72.9亿，同比增长169%；其净利润亏损10亿元，同比去年同期亏损65亿元大幅收窄。

14亿中国网民的30万亿内生需求，没有五环外和五环外的地域鸿沟。对手只看到了拼多多增长显露的外形，没有看到拼多多的内核与灵魂。

拼多多“五环内外”没有城墙( 二 )