数字赋能?采赢未来熵易举办2019供应链创新发展论坛，聚焦供应链新生态( 三 )

2019-08-22

刘其辉先生强调：“企业数字化采购不只是简单的IT系统搭建，而是包括IT工具、咨询诊断、治理配套、持续改进的全面、集成性的解决方案。”熵易的数字化采购，支持企业全品类、全策略下的采购，通过大数据、云计算等技术，搭建全程可溯、有据可依的采购全流程管理，将采购支出可视化、精细化，满足企业不同维度的管控要求。

刘其辉先生发表演讲

熵易根据世界500强企业采购实施服务经验，开创“数字化采购DPaaS模式”。该模式降低了企业的IT投入和实施风险，以效果决定付费，结合数字化集成采购策略，完善企业采购制度规范，阶段性推进企业采购战略规划落地，是一项保障企业长期利润的持续性改进服务。

康美药业供应链总监助理林奕奎先生分享了康美如何推进集团化的采购供应链管理。他表示，康美与熵易合作开展的数字化采购战略，是以中药原料采购为试点，逐步推进，最终实现全集团100多家分、子公司全品类采购的部署上线。

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