古井集团混改留下糊涂账！史正富撤离，借款7亿未还(13)_：古井集团混改留下糊涂账！史正富撤离

事实上，古井集团的改制早在2002年就开始了。2002年，原掌门人王效金提出“全体员工持股、管理层持大股”的方案，最终遭到员工抵制，该方案随后被安徽省国资委否决。

2005年，亳州市政府以10.8亿元的底价公开挂牌转让古井集团全部股权，但最终因价格分歧，这次挂牌在规定时间内未能达成意向。

2007年，古井集团再次公开挂牌，时任董事长王效金力主引入泰国TCC。就在在外界认为古井改制即将迎来突破时，王效金因涉嫌违纪落马，当地随后终止古井集团100%国有产权转让工作。经历多次失败的改制后，古井集团元气大伤。不仅被茅台、五粮液等“老八大”远远甩开，甚至还被同省的口子窖超越。

而与史正富“结缘”的这十年，古井集团的发展也难言成功。

“后续改制还是应该稳妥为主，从员工的角度来说，不想让企业因为改制出现震荡。”古井集团人士向证券时报·e公司采访人员表示，“2002年以来一直推改制，推了两三次都没改成，结果内部人心散了。尤其在王效金落马以后，很多员工都跑了，大学生管理骨干也一下子少了很多，这个应该避免。”在他看来，企业改制需要各方深思熟虑，“上层推动，股东支持，企业积极配合。另一个是(员工持股)不能差距太大，悬殊过大影响也比较大。”