原创<br> 触宝财报背后的出海术( 六 )_：触宝财报背后的出海术野火烧不尽

关于变现方式，广告营收是触宝主要的收入来源，但已经不是唯一来源。触宝开拓产品内购和订阅等变现方式，可以让全球各个市场业务分部更加均衡合理，同时其长期对单一渠道利润的依赖度也会快速下降。

现阶段来看，触宝已成功转型内容领域，而且具备了完整的内容产品矩阵、内容生产链条、成熟的商业模式。在此基础上，触宝意识到自身变现渠道单一的问题，试图积极探索和开拓更加全面的变现路径，先是夯实广告营收能力，而后尝试产品内购和订阅，后续将会有更多的变现方式涌现。

内容平台商业盈利能力的差异，决定了平台今后的发展路径。内容产业的广告变现模式已经很成熟，各大平台都在致力于开拓其他变现渠道，意图在日益同质化的模式下实现突围。在此趋势下，未来哪种盈利方式更优于触宝，更能促进触宝内容生态的发展，需要触宝去探索，用时间去验证。

全球内容产业是移动内容平台的掘金地，面对如何更快更好的挖金矿这一大难题，各大平台只有勇于尝试、创新、探索，才能走得更远，选择不断前进的触宝未来必将会探索出更多元的商业模式。

原创<br> 触宝财报背后的出海术( 六 )