前方迷途太多运营商如何重回“黄金时代”( 三 )_：前方迷途太多运营商如何重回“黄金时

下一步，运营商的流量经营不能再仅依托通用流量规模放大而带来的收入增长，而需要发挥“流量赋能”价值，其核心是与各类业务捆绑，而不限于定向流量，同时也需要结合业务需求以及5G技术特性提供差异化网络服务，并在此基础上考虑是否增量费用收取。

实际上，运营商也有所行动，如三大运营商近期相继透露要取消“不限量套餐”。业内专家杜建民认为，这其实是变相让用户购买“网速”，运营商也有向英国等国家学习5G资费制定的迹象，考虑向用户供应网速、使用时间和流量的套餐服务。金峰认为，这也证明运营商终于不再开展价格战，让资费价格与业务价值实现统一化。毕竟，在目前的情况下，减少过多的内耗才是最好的策略。

家庭和政企市场潜力可观

显然，曾为运营商“基本粮田”的个人移动市场，“余粮”已然不多，运营商简单依靠传统要素投入拉动业绩增长将难以为继，家庭和政企市场就成了“香饽饽”。从运营商2019年上半年财报来看，家庭和政企市场都有所增长，但杜建民认为，其应该承担起更大的“责任”——替代个人移动市场成为“顶梁柱”，改变目前“一份独大”的情况。并且结合三大运营商2018年全年财报，可以看出家庭和政企市场的收入增长更多是源于投资的增多，其潜力可观，运营商需用心挖掘。