四川西昌电力股份有限公司2019年半年度报告摘要( 四 )
2、夯实基础,保障安全生产持续稳定
报告期,公司以责任落实安全,以监督强化安全,着力夯实安全生产基础。一是加强安全体系建设,报告期完善了制度体系和组织体系的建设,同时加强重奖重罚,加大安全生产绩效在薪酬分配中的比重,并强化目标考核力度,实现有章可循、考核有据;二是严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全管理机制,同时强化安全监督检查、考核评价,督促落实安全责任、制度、措施和要求;三是加强安全现场管理,构建“全业务融合、全专业覆盖、全流程管控”的作业现场安全风险管控体系,常态开展安全履职履责、机制运转、投入保障等巡查,报告期组织了春季安全生产大检查,整改落实了69项安全隐患,确保了电网安全稳定运行。
3、着眼全局,积极推进制度体系建设
报告期,公司以规章制度的扎实落地为抓手,深入抓好基层、基础、基本功,对于重点领域管理,必须靠制度管人、管事,促进工作的标准化和规范化,同时维护各项规章制度的严肃性,做到“有章必依、执章必严、违章必究”。截止目前,新建86项、修订53项、废止31项,已根据相关流程要求经公司党委会议、总经理办公会审议通过;涉及职工切身利益的制度,经民主程序审议通过;涉及公司基本管理制度的已经八届二十二次董事会审议通过。
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