黑镜财报丨“亏损黑洞”新业务不再亏，美团点评首次扭亏为盈( 五 )_视频加载中

而聚合形式的美团打车业务，也为美团提升用户交易次数和黏性做出贡献。美团打车与共享单车作为美团消费生态中的补充环节思路一直，但是模式更为轻便：在42个城市推出的聚合打车模式，成本更低，同时也能有效的在打车市场占据一席之地，同时完善美团本地生活服务链条。

此外，今年1月，以小象生鲜供应链系统作为基础的美团买菜上线，正面交锋盒马、7Freshen、每日优鲜等三公里生鲜服务市场，依托美团骑手的运力，定位于“都市白领”的美团买菜打通生鲜服务最后一公里，有效补充完善美团本地生活服务生态。

去年上市时，美团提出“Food+Platform战略”，在王兴的理念里，是搭建一个技术平台，以吃为基础，将服务延伸到吃喝玩乐多个品类，让各品类互相拉动、交叉营销。

事实上，对于市场用户而言，本地生活服务也早已超越了“吃”的范畴，一方面是随着收入的提高，部分人群消费观念开始转变，追求品质化生活；另一方面，作为最高频的服务品类，平台方也提高用户的购买频率以提升高频率用户对平台的忠诚度，这也是阿里巴巴整合饿了么、口碑为阿里本地生活服务公司的逻辑。只是美团也因所涉业务之多而面临不同的竞争巨头，本地生活服务市场仍然竞争激烈，但只要基础夯实，生态完善，赚钱这事儿可能会迟到但不会缺席。