小米脚下的巨人肩膀,TCL集团( 三 )

一、掉队的TCL

作为中国最成功的家电企业之一,在15年前,正是中国家电企业群雄争霸的时代。当时,TCL的营收规模和美的集团不相上下。

但是随着家电行业竞争的白热化,近年来,杀出重围的美的、格力、海尔等企业规模越来越大,其余的诸如TCL、长虹等厂家渐渐掉队。

美的、海尔不约而同的采用了并购的方式来扩大营收规模,保持企业的成长性。格力则是在空调领域做到极致,并把产品卖到国外。

跟不上节奏的TCL,选择了另外一种方式。

公司把拖累业绩的TCL家电业务打包卖了出去,当然了,也没有卖给外人。TCL集团董事长李东生先生注册了一家新公司,收购了自家业务,上市公司只保留了一部分股份,家电业务成了TCL上市公司的非并表业务。

上市公司TCL集团的核心业务是什么?

面板和投资。

这是一种很取巧的方法,剥离业绩比较差的业务,但是又不彻底放手,留着一部分股份,就算亏损影响也不大。如果有好转再追加点股份,就又可以并表成为上市公司的业绩。

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