哔哩哔哩十年了，如何保障体验而实现盈利
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哔哩哔哩已经成立十年了，笔者对其进行了详尽的产品分析，面对B站现有的问题，该如何寻求破局之路？
自2009年成立，b站如今也已经10岁了。
从最初的“小破站”到如今成功上市的商业帝国，b站在成长的路上收获了喜悦与成就的同时也拥有了一些成长的烦恼。
第一重烦恼在于作为上市公司在如今产品形态下，如何使持续而良好的收入模型和用户体验并存？
第二重烦恼在于作为社区二次元文化与主流文化融合过程中如何协调与同构？
本文将从商业化和综合类视频社区两个角度从市场、用户、功能等大的方向对b站进行产品分析和功能改进的建议。产品初学者，有很多思考不周的地方，欢迎交流指正哦。
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