电商三巨头“肉搏战”：淘宝、京东、拼多多谁会赢？( 五 )_

挖掘这部分“隐性新中产”的消费力，京东眼望低线城市并且全力出击，不过，李成东向时代周报采访人员指出的是，京东看似姗姗来迟，但在开拓及探索下沉市场上，京东此前并未缺席，“只是如今战略更为坚定，而以重要性来看，京东对标聚划算的要算京东拼购”。

据悉，早于2017、2018年，当拼多多依托微信社交在下沉市场实现电商业务大爆发时，京东商城也开始尝试拼购业务，而在2018年底，京东拼购业务部成为商城中台架构中五个前台部门之一，独立于事业群。及至今年4月，京东拼购App开始上线测试，7月份京东拼购成立事业群，并且降低准入门槛，给足商家足够的折扣，进行新政策的招商。

来自京东今年6·18的数据显示，活动期间，通过京东拼购带来的京东全站新用户数同比增长超过3倍，京东拼购三到六先城市下单用户数同比增长106%，京东拼购小程序下单量同比增长51倍。事实上，在6·18活动前期，依托拼购平台，5月24日，京东集团还联合新华信用推出了“厂直优品”计划，在全国招募超过10万家具备国际品质的制造企业，助推工厂直供。

可见，助力品牌下沉、抢夺来自下沉市场的新流量，以及通过C2M模式助力供给端数字化升级成为三大电商平台趋同的战略选择。然而，趋同的战略意味着，阿里、京东和拼多多将在这三方面展开厮杀。