旷视冲刺IPO:AI独角兽的无限游戏( 五 )

关于如何构建一个可持续、负责任、有价值的人工智能生态,他提了几点思考,包括创造智能世界的“大脑”、投身无限游戏、打造组织基因、引导科技向善等。

这是个长期的过程,印奇表示,团队要坚守星辰大海,永不言弃;专注核心竞争力 — 深度学习;稳健开展商业化的三大原则。

其中,他指出,深度学习同时也是支撑人工智能革命的关键。“生成一种具体的算法并不难,但要创建几乎能自动生成众多算法的引擎绝非易事。我们希望成为各行各业的‘大脑’创建者,为物联网上下游企业提供核心技术。”

但是,在技术上有所成绩,守住竞争壁垒,并获得到商业价值,绝非易事。技术的成功,基于前期大量持续的投入。这也是为什么商汤、旷视等头部人工智能创业公司在频繁融资。

旷视在招股书中指出,公司大力投资研发,短期内或对盈利能力及经营现金流量产生负面影响,亦未必实现预期结果。

招股书显示,旷视研发开支自2016年的7820万元增加至2017年的2.05亿元,在2018年进一步增加,高达6.13亿元,分别占2016年、2017年及2018年总收入的115 .3%、65 .6%及43 .0%。

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