饿了么员工感慨：美团都盈利了，饿了么真是阿斗，怎么扶？( 三 )_：饿了么员工感慨：美团都盈利了

也有网友分析到。饿了么这种除非模式品类管理服务运营全都没问题，责任才会轮到产品承担，它在用户心里只是个中介工具，满足需求即可，谁还没事一直玩饿了么吗？这类APP还远没到比拼产品体验的地步。从大家描述看只能说是管理混乱。

看完网友吐槽，笔者总结几句。

据笔者了解，饿了么正式开始施行10106的工作模式是在王兴宣布订单量突破3000万后，饿了么管理层开始施行的第一个应对措施。恕笔者直接，一将无能，饿死三军，这本质上就是管理者的无能，而把自己的焦虑嫁接给了员工来承担。饿了么施行这样荒谬的制度，从员工的抱怨中，我们也可以看出，这对员工的积极性，创造性和可持续性，身心健康都是非常糟糕的隐患。

写在最后

在马云的福报论出来之前，虽然加班文化有苗头，但不至于那么普及。毕竟996是互联网的标配，是荣誉的象征。可惜马老师的福报论一出，虽然，舆论是一边倒，资本家的野心昭然若揭。但换来的结果呢？加班已经成了全行业的标配。