资本与行业冰火两重天，表里不一的新零售终将洗牌( 六 )_文/孟永辉我们正在给新零售赋予越来越

从这个角度来看，如果我们仅仅只是一味地去依赖互联网技术，如果我们缺少了对于新零售的支撑技术的持续投入和研发，即使新零售的发展进入到了新阶段，所谓的新零售依然只是一个互联网式的物种而已。

新零售尚未真正将发展的目标对象转移到B端用户身上， C端流量依然是诸多新零售玩家的终极追求。新零售时代的另外一个特点就是它的目标对象是B端行业用户，而非C端流量。但是，现在很多的新零售玩家虽然口头上说对B端行业进行深度赋能，但是，实质上却依然在用新零售的方式来获取C端的流量。

当新零售依然是以获取流量为终极追求，但是却无法通过改变B端行业来满足业已升级的C端用户的消费需求的话，所谓的新零售或许仅仅只是另外一个吸引C端用户流量的噱头而已。

当前出现的社交新零售、内容新零售等诸多的新零售概念，从本质上来看依然在将C端用户的流量看成是终极目标。

如果新零售无法真正将目标对象从C端转移到B端的话，从另外一个侧面反映出的是新零售无法真正给B端行业进行深度赋能，同样无法跳出互联网式的发展模式，在C端流量依然见顶的大背景下，这种依然以C端流量为代表的发展模式势必会走入到死胡同里。

资本与行业冰火两重天，表里不一的新零售终将洗牌( 六 )