伊顿纪德：聚焦开学季中被忽略的校服市场( 三 )_：伊顿纪德：聚焦开学季中被忽略的校服

由于市场分散，每个校服生产商所占的市场份额非常有限。以国内出货量最大的校服品牌之一伊顿纪德为例，2018年伊顿纪德营业规模超7亿元，交付件数超800万件，服务全国3400多所学校，可即便是如此庞大的规模，也仅占据市场份额的1.3%。

此外，因为各地经济发展水平迥异，校服行业原有的市场垄断和单一决策模式被打破，校服采购的不合理限价和生产企业传统的小作坊式经营模式，已经不再适应当前的市场形式。一些地区校服企业发展区域品牌“抱团取暖”，而更多的校服中小企业经营者，则将转型的希望投向了领军校服品牌校服的加盟。

以伊顿纪德为代表的开明校服企业把家长委员会纳入校服采购流程，鼓励家长代表作为消费者和使用者表达意见、参与选购，探索出了一套家委会和高年级学生代表参与决策的公开、民主、透明的采购模式。

政策利好频频释放市场潜力被看好

今年民革中央向政协提交了一份关于“推动优质供给，杜绝劣质校服”的集体提案。提案首次聚焦校服优质供给，建议加强功能面料开发与校服款式设计，改进校服美感与舒适度，重点破除限价及“地方保护”，让更多学生和家长拥有选择“优质优价”校服的权利。提案一经提出，即受到社会各界广泛关注。

伊顿纪德：聚焦开学季中被忽略的校服市场( 三 )