美图发布中期财报:净亏损大幅收债,转型轻资产模式 | 看财报( 五 )

吴欣鸿:我们海外的策略首先是紧贴海外几大社交平台,Facebook、Instagram的用户需求去做一些互补性的产品,比如说跟Instagram这个平台互补的产品。此外,我们把区域分为两部分:一个是Gary说到的,就是付费意愿比较高的国家比如欧美,当然我们也会关注印度这样用户基数很大并迅猛增长的市场,简单说就是跟海外社交平台互补,关注两个不同类型的市场。

采访人员:第一个问题,有提到美图海外业务商业化探索的进展,除了有AR滤镜带来的高级订阅收入带来的增长以外,能否介绍一下接下来还有哪些值得期待的高增长呢?现在美拍收入变化比较大,我想知道接下来你们对于美拍的计划是如何的?就是定位的改变,以及美拍在美图业务板块发展的重要性会不会有所变化?

吴欣鸿:美图海外商业化,我们还是攻订阅模式,订阅模式会有很多种方式,无一例外都是推出这种高级的功能,让用户成为VIP的会员,具体就不展开了。除此之外,我们也会做各种广告的变现,无论是品牌广告、效果广告还是像以IP变现为主的视频。

另外,关于美拍,首先它会成为美图秀秀社交生态的一部分,会更好的帮助美图秀秀建立视频内容。美拍也会有自己的专属定位,这个定位一定会想必市场的头部平台会更加垂直、会聚焦在某一类用户上面。我现在只能说个大概,我们会更偏于25到45岁的女性用户,更多围绕他们的需求,比如晒娃、美食、家居,就是偏女性的视频内容,并且通过视频的电商带货帮助用户变现,这是美拍的市场定位跟美图秀秀的关系。谢谢。

推荐阅读