中信银行零售转型目标：3-4年后收入占比达50%( 二 )_：中信银行零售转型目标：3-4年后收入

中信银行副行长谢志斌称，零售转型我们内部有一个初步的下一步转型发展的目标。我们要通过3-4年的深化转型和加大投入，实现零售金融在全行的营业收入占比的提升，向50%的目标去努力。利润占比的目标是40%-45%。中间业务收入争取提升到75%左右的占比。比如具体在私人银行领域，要实现“10100”的目标，经过3-4年的努力，私行客户由现在的4万户增加到10万，收入从40亿左右，增加到100亿。

谢志斌坦言，加大零售的占比，另一层考虑是，通过零售业务的价值贡献，能够促进零售业务在中信银行市值管理、投资者回报方面的作用。

在信用卡方面，中信银行业务总监吕天贵表示：“我们会坚定不移地加大信用卡发展，并且会更有信心地强化信用卡的作为零售大单品已有的优势，并做大这个优势。”

2018年，银行业信用卡不良率有所上升。吕天贵表示，中信银行加大了目标客群的结构调整。比如有效客户提升了大概5个BP。发展新客户的有效率提升了18个BP。

其次，信用卡的贷款结构也发生了变化。比如把客户分成A、B、C、D类，根据风险高和低，把A类客户提升了大概6到7个百分点，把D类客户大幅压降。同时把分期当中，消费分期提升了6个百分点，低风险的分期占比提升17个百分点，再压降分期生息资产中高风险分期业务。